Références · missions · preuves
Des références. Pas des promesses.
Un aperçu des entreprises accompagnées et des types de missions réalisées.
Les « cas » ci-dessous restent volontairement synthétiques : contexte, décisions, livrables, impact.
Références
NOVELIA
Secteur : Assurance
Rôle : Conseil en stratégie et communication
Mission : Structuration des prises de parole et accompagnement stratégique
Livrables : Cadrage stratégique · Messages clés · Plans de communication
GAUVIN AUTOMOBILES
Secteur : Automobile / Distribution
Rôle : Accompagnement stratégique global
Mission : Accompagnement de l’avant-reprise jusqu’au développement : structuration de la marque, refonte de l’identité et de la communication
Livrables : Positionnement · Identité de marque · Messages commerciaux · Dispositif de communication
ARCOLIB
Secteur : Services / Plateforme professionnelle
Rôle : Conseil stratégique et accompagnement au changement de marque
Mission : Repositionnement global de la marque, clarification de l’offre et accompagnement du développement
Livrables : Plateforme de marque · Architecture d’offre · Messages clés · Recommandations de développement
ADEOS
Secteur : Equipement métallique et Energie
Rôle : Conseil en stratégie de communication et développement commercial
Mission : Structuration de la stratégie de communication et accompagnement du déploiement commercial, incluant le digital
Livrables : Cadrage stratégique · Messages commerciaux · Dispositif web · Plan de déploiement
BIORET AGRI
Secteur : Industrie / Agro-équipement
Rôle : Conseil en stratégie marketing et communication
Mission : Alignement des messages et structuration de l’offre
Livrables : Plateforme de messages · Outils de communication · Cadre stratégique
Sains & Saufs
Secteur : Alimentation / Distribution spécialisée
Rôle : Conseil stratégique et développement de marque
Mission : Étude de marché, structuration de la stratégie de marque et accompagnement du déploiement opérationnel
Livrables : Étude de marché · Plateforme de marque · Stratégie de communication · Plan de développement
Deux cas de nos clients
Cas #1 MENSA Business School
Contexte : école en croissance, enjeux d’attractivité (candidats/alternance), besoin d’homogénéiser le discours et les supports entre équipes.
Problème : messages trop dispersés + offre/pédagogie pas assez lisibles → difficulté à faire “évidence” (site, salons, JPO, réseaux).
Décisions : 1) clarifier la promesse (pédagogie + entreprise + alternance) 2) hiérarchiser les parcours/offres 3) poser un cadre éditorial commun (preuves, ton, angles).
Livrables : positionnement + messages (piliers, preuves, objections) + architecture de contenus (site/landing) + plan d’activation 30/60/90 (salons/JPO/digital).
Impact : discours stabilisé, supports plus cohérents, arbitrages facilités (quoi dire / à qui / quand), exécution plus fluide entre communication, direction et équipes terrain.
Cas #2 LIBERTAD
Contexte : marque premium en développement, besoin de renforcer la différenciation et d’aligner marque/produit/vente (B2C + B2B).
Problème : storytelling et offre pas assez structurés → valeur perçue fragile, difficulté à justifier le premium et à guider les décisions (packaging, pages, contenus).
Décisions : 1) resserrer la proposition de valeur (différenciation + preuves) 2) clarifier l’architecture d’offre (gammes, usages, choix) 3) standardiser les messages clés (pitch, fiches, pages).
Livrables : cadrage stratégique + critères de décision (marque/offre) + messages & storytelling (piliers, preuves, tonalité) + supports (packaging/fiche/landing) + routine de pilotage des contenus.
Impact : perception premium plus nette, choix produit simplifiés, messages plus cohérents sur tous les points de contact, exécution plus rapide (moins d’allers-retours, décisions mieux tranchées).